
Для получения совета (подсказки) вам необходимо всего лишь сформулировать задачу, решение которой вы пытаетесь найти и вытащить карту.
Важно! Таро 1000 идей не предназначено для получения ответа вида ДА/НЕТ, а потому формулируйте вопрос так, чтобы получить развернутый совет.
Поскольку это карты креативности, подсказка не обязательно содержится в самом совете. На нужную идею вас может натолкнуть также заголовок, картинка и даже направление бизнеса.
Попробуйте поискать ответ, используя технику, предлагаемую картой.
«Если Вы вытянули из колоды... фигурную карту-Советчик».
Фигурная карта (карта-Советчик), такая например, как Альберт Эйнштейн, Леонардо да Винчи, Шекспир... может являться, но может и не являться полноценным ответом на Ваш вопрос.
Разработчики колоды в этом случае советуют вытянуть ещё одну карту.
Итак, Вы вытащили из колоды две карты - Советчик и рядовая карта.
Теперь попытайтесь представить себе, как указанные в рядовой карте рекомендации воплотил бы в жизнь персонаж карты-Советчика.
«Если Вы вытянули из колоды... несколько карт-Советчиков подряд».
В таком случае, тяните карты до тех пор, пока не вытянете рядовую, нефигурную карту. А теперь попытайтесь представить себе, как вытянутые Вами исторические персоны устроили бы мозговой штурм, дебаты, «консилиум», обсуждая вашу проблему с учетом рекомендаций, содержащихся в вытянутой Вами рядовой карте.
То есть, проще говоря, если Вы вытаскиваете несколько карт-Советчиков подряд, то итоговая карта-рекомендация должна быть проанализирована с позиции каждого из вытащенных Вами до неё персонажей.

Если вы испытываете сложности с определением приоритетных задач или чувствуете апатию - вы можете обратиться к "Таро 1000 идей" за подсказкой, на чем сосредоточить усилия прямо сейчас.

Иногда мы недооцениваем потенциал рынка или упускаем возможности для расширения сбыта, поскольку привыкли воспринимать свою целевую аудиторию определенным образом. Задача этого расклада подсказать новые идеи расширения рынка сбыта.
Итак, тщательно перемешав карты (не забывая что у большинства из них две позиции, а значит перетасовывать их нужно во всех направлениях) вы достаете последовательно 4 карты, выкладывая их на следующие позиции:
1.Кто (целевая аудитория)
2.Что (что им предложить)
3.Как (подавать информацию)
4.Где (их искать)

А это отличный способ поиска небанальных рекламных сюжетов. На этот раз работать придется преимущественно с визуальным рядом (хотя и рекомендации могут подсказать ход сюжета). Итак вы вытаскиваете последовательно три карты и на основании трех имеющихся иллюстраций придумываете связный рассказ о вашем товаре.
Кстати для рекламных "откровений" можно использовать не только иллюстрации, но и заголовки. Вытащите наугад одну карту и попробуйте придумать рекламное обращение отталкиваясь от заданной фразы. В случае с фигурными картами-советчиками - вариантов развития темы еще больше, обыграйте цитаты знаменитостей или представьте как мог бы звучать рекламный призыв из их уст.

Набор «Таро 1000 идей» можно эффективно использовать для коллективного командного брейнсторминга, в ходе работы над решением творческих и иных задач. Начнём с парной работы.
Два партнёра-игрока садятся друг напротив друга и вытягивают из колоды от одной до трёх карт. Ведущий ставит перед ними вопрос, креативную задачу. Игра состоит из двух раундов.
Раунд первый. В течение первых двух минут каждый игрок, молча, придумывает ответ на поставленную задачу, рассматривая значения вытянутых карт, которые лежат у него перд глазами.
Раунд второй. Через две минуты, карты переворачиваются «вверх ногами» и последующие две минуты каждый игрок пишет ответ на тот же вопрос, но исходя из картинок, которые до этого были повёрнуты к его партнёру, а теперь повёрнуты к нему.
После того, как закончится время, каждый зачитывает свой сценарий, свой вариант. Все остальные участники мозгового штурма разглядывают карты, вдохновившие игроков на написание своих сценариев и сравнивают написанные истории.
Смысл этой техники заключается в том, что, рассматривая одни и те же картинки, каждый напишет свою индивидуальную историю, найдёт свой ключ к решению поставленной проблемы.

Эта техника с использованием колоды «Таро 1000 идей» может стать лучшим вариантом проведения брейнсторминга, поскольку не только развивает, но и материально стимулирует творческое воображение.
Итак вы руководитель, заинтересованный в новых идеях для своей компании.
Директор фирмы, «Шеф», собирает своих творческих сотрудников, для того, чтобы выжать из них как можно большее количество идей относительно обсуждаемой проблемы. Мы предлагаем разнообразить этот классический сценарий мозгового штурма: а) дополнительной творческой и б) дополнительной материальной стимуляцией. В качестве творческой стимуляции выступит колода «Таро 1000 идей», в качестве материальной - разумеется, деньги.
В качестве стимула "шеф" сразу обозначает призовую сумму, которую получит самый креативный сотрудник.
При
проведении спонтанного мозгового штурма в отделе возможен вариант, при
котором все участники брейнсторминга ставят на кон небольшую сумму
(например, 100 рублей), а лицо заинтересованное в идеях - "Шеф" -
удваивает полученные деньги (из своего кармана, разумеется) и задаёт
свой творческий вопрос.
Таро 1000 идей выкладывается в центр стола и
затем, по кругу, каждый игрок достаёт из колоды карту, зачитывает её
текст вслух и не останавливаясь продолжает своё выступление - внесением
предложения, отталкиваясь от содержания этой карты.
Из обсуждения выбывает тот, кто повторяется или не может ничего сказать по карте,
держа её в руках. Дисквалифицирует игроков жюри (для него будет
достаточно одного-двух человек). В обязанности жюри входит также ведение
записей тех предложений, что вносятся игроками, отдельно на бумаге (для
Шефа) и отдельно на доске - для того, чтобы участники следили за ходом
развития событий.
Оставшийся в одиночестве игрок, победивший всех своих соперников и получает денежный «банк», положенный на кон в начале мозгового штурма.

В начале 1980-х годов прошлого столетия Эдвард де Боно придумал креативную технику «Шесть мыслящих шляп». Это одна из самых распространённых и любимых на Западе техник брейнсторминга. Одна беда - для выполнения этой техники нужно действительно шесть человек. А что делать, когда ты один?
Но эту замечательную технику теперь можно ещё интереснее провернуть в одиночку - взяв себе в компанию только колоду "Таро 1000 идей".
Вместо офисных сотрудников идеи Вам будут подкидывать - карты Таро.
Шесть шляп представляют собой шесть способов (шесть направлений) мышления. Иными словами: шесть абсолютно разных и дополняющих друг друга точек зрения.
Что делать с картами?
Возьмите в руки колоду, перемешайте карты на столе, и вытяните последовательно шесть карт, держа в уме шесть позиций, которые эти карты будут символизировать.
Перед тем, как садиться креативить, разумеется, сформулируйте вопрос-проблему, то есть то, ради чего Вы собираете Ваши карты на мозговой штурм.
Этот способ очень подходит для тех ситуаций, когда «вообще ничего не ясно», ни в жизни, ни в бизнесе. Он нацелен на долгий и обстоятельный диалог, даже дискуссию.
Карты здесь копируют настоящий брейнсторминг с живыми сотрудниками. У каждого - своё мнение и все перекрикивают друг друга. Спорят и высказывают противоречивые точки зрения. А Вы (Ведущий) сидите и наблюдаете за этим гамом и делаете свои выводы, прислушиваясь к тому, кто Вам больше нравится. Вот увидите, в этом раскладе карты будут вести себя как люди...
Шесть позиций, на которые кладут карты
Обратите внимание на то, что шесть карт заметно распадаются на три весёлых парочки.
Первая парочка. «Зануда и приколист».
Они расскажут Вам о Вашем настоящем. О том, к чему Вы пришли на данный момент.
Первая позиция - Белая шляпа или «карты занудствуют»
Это человек (простите, карта таро), которая отвечает Вам на сформулированную проблему - по существу. У неё - трезвое мышление. Она излагает лишь факты и цифры. Констатирует. Показывает текущую ситуацию.
Вторая позиция - Красная шляпа или «карты неприлично выражаются при дамах»
Эта карта несёт эмоции, интуитивные прозрения. Она рубит правду-матку. Выражается иногда образно, но всегда по сути. Чаще всего она дополняет сухой отчёт первой карты каким-нибудь странным вывертом и всегда попадает в точку! Даёт совет, что делать.
Вторая парочка. «Пессимист и оптимист».
Пессимист расскажет Вам о Вашем будущем - что самое худшее может произойти.
Оптимист (по методу рефрейминга) скажет, что всё не так уж страшно, если посмотреть на это повнимательней. Или вообще нарисует другую картину - как будут развиваться события, если всё сложится хорошо. Итак,
Третья позиция - Чёрная шляпа или «карты пугают»
Карта-пессимист пугает Вас самым худшим, до чего Вы можете «допрыгаться», если всё будет идти так, как оно идёт сейчас, без каких-либо попыток что-то поменять.
Четвёртая позиция - Жёлтая шляпа или «карты обнадёживают»
Оптимист рассказывает Вам - что хорошего в Вашем состоянии, даёт толчок для позитивного рефрейминга ситуации.
Третья парочка. «Король и шут». Точнее, шут и король - по порядку. Оба они подытоживают гадание. Но каждый по-своему.
Пятая позиция - Зелёная шляпа или карты «учат плохому»
Этот шут дразнит нас, будирует, провоцирует, то есть «учит плохому». Заставляет попробовать свои силы в самых безумных авантюрах. Подсказывает выход - самый неожиданный выход. Издевается. Бросает вызов. Манит в страну Безумия. Пытается вытащить из зоны комфорта. Убивает ум, подобно дзенскому Учителю. Даёт совет, который мы заведомо не можем выполнить и потешается над нами. А мы возьмём и выполним. Потому что это самая сильная и мудрая карта в раскладе... Гурджиевская карта...
Шестая позиция - Синяя шляпа или Хозяин всей этой шайки
Атаман разбойников, князь, король, председатель собрания. Он встаёт и все умолкают. Он здесь самй старый и мудрый. Он имеет власть. То, что он скажет, будет итогом. Резюме. Окончательным словом. Одним веским афоризмом эта карта способна подытожить всё гадание.
Если Вы сработаетесь с этими картами, то прием «шесть шляп» станет Вашим любимым. Это очень красноречивый парламент. Ведь карты тоже любят принимать участие в брейнсторминге и каждая из них гордится, примеряя на себя ту или иную шляпу. Карты как люди. Им дай только поговорить

В заключении несколько простых приемов, которые можно адаптировать к поиску новых идей практически в любой ситуации. Начнем с приема "Альтернативы".
Условьтесь, что справа от Вас будет позиция, которую назовём: «ДА-позиция». Соответственно, слева от Вас будет позиция, которую мы назовём «позиция-НЕТ». (Или наоборот, по Вашему усмотрению).
Эта техника используется тогда, когда вы стоите перед выбором альтернативы. Задайте картам вопрос о преимуществе той или иной альтернативы.
Смешайте колоду и выложите не задумываясь две карты. Одну - на позицию, символизирующую «Да», вторую на противоположную ей позицию «Нет». Проанализируйте полученную информацию.
В случае, если Вам выпали карты очень сходные по значению, слово «НЕТ» исключается из рекомендации. В подобном (редком) случае расклад символически сообщает Вам: «Да, да!»

Вытяните наугад две карты. Прочитайте у первой карты её прямое значение. Прочитайте у второй карты её значение в перевёрнутом виде (если оно есть). Попытайтесь объединить советы, данные этими двумя картами в одно - гармоничное целое.

Если у вас уже есть проект, идея, бизнес, то это - самый подходящий для Вас расклад. Он предельно прост и понятен. «Игроком» выкладываются две карты. Каждый раз, выкладывая карту, Вы концентрируетесь на своём деле и произносите вслух вопрос: «Что нужно добавить (привнести)?».
Затем Вы задаёте второй вопрос: «Что нужно убавить - убрать из проекта, на чём не стоит зацикливаться?»
Рассматривая полученные ответы, обращайте внимание на все детали этих изобилующих деталями карт, вплоть до наступления «АГА!»-эффекта.

Вспомните свой школьный фотоальбом выпускного класса. В круглых рамочках, которые фотографы называют «яйцами», портреты Вас и ваших одноклассников. А выше - на фоне фотографического изображения школы и видов города, в котором Вы учились, портреты Ваших учителей - по физике, по истории, по информатике...
Разложите карты так, как будто бы Вы создаёте свой новый фотоальбом - теперь уже взрослого человека. Задайте себе вопрос: каких Учителей Вам не хватает? Придумайте «предметы» (от одного до пяти, но, желательно, не больше), по которым бы Вы хотели «успевать на отлично» в своей теперешней взрослой жизни.
А теперь вытаскивайте из колоды по одной карте, говоря вслух примерно следующее:
Это мой Учитель по ...зарабатыванию денег;
Это мой учитель по организации переговоров;
Это мой Учитель по стратегии продаж... и так далее.
Результаты всегда оказываются неожиданными, остроумными и очень полезными. Часто в таком раскладе на позиции «Мой учитель по...» вытаскиваются фигурные карты - Петр Первый Великий, Альберт Эйнштейн и пр.
Но если Вы вытащили рядовую карту, она скажет Вам не меньше, а то и больше! Всегда обращайте внимание на картинку, которой проиллюстрирована карта, на заголовки и... не забывайте о креативной технике - уроке, который нужно приготовить, чтобы освоить интересующий Вас «предмет»!

Как известно, личную колоду карт можно использовать для чего угодно, и часто ей задают вовсе не серьёзные или просто «неглубокомысленные» вопросы. Да и сама колода Таро имеет склонность «шутить», обращать внимание своего хозяина на банальные мелочи. (Например, указывать на местонахождение потерянной флеш-карты). Именно так, в легкой, карнавальной манере нам порой открывается большая истина, чем при попытках говорить «о высоких материях» с серьёзной миной на лице.
Чаще всего на несерьёзный лад настраивает нас атмосфера... офиса. Да и сам работник офиса может не иметь чего угодно... только не чувства юмора! Итак, «несерьёзные» вопросы...
1. Как обмануть шефа? Где найти предлог, чтобы увильнуть от работы?
2. Какую стратегию поведения избрать на предстоящей планёрке?
3. Чем произвести впечатление на шефа?
4. Мой стол завален бумагами. Чем заняться в первую очередь, чтобы не испортить себе день?
5. Где провести предстоящие выходные, чтобы не испортить себе уикэнд?

